용인 반도체 클러스터와 새만금의 기회: 반도체 공급망 재편에 따른 지역 경제 수혜 분석

[이슈 분석] 용인 클러스터 위기설과 ‘전력·물’ 전쟁, 해외는 어떻게 풀었나?

최근 유튜브와 언론을 통해 **”용인에 전기가 부족해서 공장을 못 짓는다”, “새만금으로 가야 한다”**는 주장이 제기되면서 혼란이 가중되고 있습니다. 이미 공사 중인 곳을 옮긴다는 것이 현실성이 있는 이야기일까요? 아니면 정말 심각한 문제일까요?

단순한 정치 논쟁을 넘어, 에너지와 인프라의 관점에서 이 문제를 뜯어보고 선진국의 해결 사례를 통해 우리가 갈 길을 모색해 봅니다.

1. 팩트체크: 용인, 정말로 전기와 물이 부족한가?

결론부터 말씀드리면 **”물리적인 공급 부족 위험이 매우 높다”**는 것이 전문가들의 중론입니다.

① 전력(Power): 원전 15기 분량이 필요하다?

  • 필요량: 용인 클러스터가 정상 가동되려면 약 15GW(기가와트) 이상의 전력이 필요합니다. 이는 원자력 발전소 15~16기를 새로 지어야 감당할 수 있는 엄청난 양입니다.
  • 현실적 한계: 수도권은 이미 전기를 가장 많이 쓰는 지역입니다. 부족한 전기를 메우기 위해 동해안(울진)이나 서해안의 전기를 끌어와야 하는데, 이를 위한 송전탑 건설이 지역 주민 반대로 수년째 답보 상태입니다.
  • 임시방편: 정부는 급한 대로 LNG(액화천연가스) 발전소를 용인 내에 짓겠다고 하지만, 이는 ‘탄소 배출’ 문제로 인해 글로벌 기업들이 요구하는 RE100(재생에너지 100% 사용) 기준을 맞추기 어렵게 만듭니다.

② 용수(Water): 하루 100만 톤의 물 전쟁

  • 데이터: 반도체 공장은 ‘물 먹는 하마’입니다. 용인 클러스터에는 하루 약 107만 톤의 공업용수가 필요한데, 이는 서울시 전체 시민이 하루에 쓰는 물의 3분의 1에 달하는 양입니다.
  • 현실: 현재 확보 가능한 여유량은 턱없이 부족합니다. 팔당댐이나 화천댐에서 물을 끌어와야 하지만, 취수원 지역 지자체의 반대와 배관 건설 난이도 때문에 이 또한 쉽지 않은 상황입니다.

2. 해외의 선택: “뭉치면 죽고 흩어지면 산다” (분산 배치 사례)

그렇다면 우리보다 앞서 이런 문제를 겪은 선진국이나 글로벌 기업들은 어떻게 해결했을까요? ‘무조건 한곳에 모으는 것’보다는 ‘에너지와 물이 있는 곳으로 공장을 분산’하는 전략을 택하고 있습니다.

[사례 1] 미국: “리스크를 분산하라” (지역별 허브 전략)

미국은 반도체법(CHIPS Act)을 통해 특정 지역 몰빵을 피하고 있습니다.

  • 분산 배치: 인텔은 물 부족이 심각한 캘리포니아 대신, 물과 전력이 비교적 안정적인 **오하이오주(Ohio)**에 200억 달러를 투자해 새로운 ‘실리콘 하트랜드’를 건설 중입니다.
  • 전략: 텍사스(삼성), 애리조나(TSMC, 인텔), 뉴욕(마이크론) 등 주별로 반도체 거점을 나눠 전력망 부하를 분산하고 가뭄이나 단전 같은 재난 상황에 대비하고 있습니다.

[사례 2] TSMC의 글로벌 확장: 대만의 물 부족이 쏘아 올린 공

세계 1위 파운드리 업체인 대만 TSMC도 자국 내 물 부족으로 고생한 경험 때문에 해외로 눈을 돌렸습니다.

  • 배경: 대만은 섬나라 특성상 가뭄이 오면 농업용수까지 끊어 반도체 공장에 댈 정도로 물 부족이 심각합니다.
  • 해결책: 최근 일본 구마모토에 공장을 지은 가장 큰 이유 중 하나가 ‘풍부한 지하수’ 때문이었습니다. 전력과 물이 풍부한 지역을 찾아 생산 기지를 다변화(Global Diversification)하는 것이 생존 전략이 된 것입니다.

[사례 3] 데이터센터: “전기 있는 곳이 곧 입지”

반도체 공장만큼 전기를 많이 먹는 데이터센터(Data Center) 업계는 이미 ‘전기 찾아 삼만리’ 중입니다.

  • 북유럽행: 구글, 마이크로소프트 등 빅테크 기업들은 서늘한 기후로 냉방비를 아낄 수 있고, 수력/풍력 등 재생에너지가 풍부한 핀란드, 스웨덴 등에 거대한 데이터센터를 짓고 있습니다.
  • 시사점: 단순히 수도권이나 대도시 근처를 고집하는 것이 아니라, **’전력을 안정적으로, 싸게, 친환경적으로 구할 수 있는 곳’**이 최고의 입지라는 것을 보여줍니다.

3. 분석 및 제언: ‘투트랙 전략’이 필요할 때

현재 논란이 되는 ‘용인 vs 새만금’ 구도는 둘 중 하나만 선택하라는 흑백논리로 흐를 위험이 있습니다. 해외 사례를 볼 때 가장 현실적인 대안은 기능의 분리입니다.

  1. 용인 (R&D 및 헤드쿼터): 이미 인프라가 갖춰져 있고 인재 확보가 유리한 용인은 첨단 연구개발(R&D)과 시제품 생산 위주의 두뇌 기지로 활용해야 합니다.
  2. 지방 거점 (양산형 팹 & 데이터센터): 막대한 전기와 물이 필요한 **대규모 양산 공장(Fab)**이나 AI 데이터센터는 재생에너지 발전량이 풍부하고(지산지소), 부지가 넓은 새만금이나 해안가 지역으로 분산 배치해야 합니다.

요약하자면: 전기와 물은 ‘끌어오는 것’에 한계가 명확합니다. 선진국들처럼 에너지가 있는 곳으로 공장이 찾아가는 구조로 산업 지도를 다시 짜야 할 시점입니다. 정부와 기업이 머리를 맞대고 ‘어디가 땅값이 싸냐’가 아니라 **’어디가 공장을 멈추지 않고 100년 동안 돌릴 수 있냐’**를 고민해야 할 때입니다.

📝 용어 정리 (Vocabulary)

  • 클러스터 (Cluster) [클러스터]: 비슷한 업종의 기업과 연구소가 모여 시너지를 내는 산업 단지.
  • 팹 (Fab) [팹]: Fabrication의 약자. 반도체 제조 공장.
  • RE100 (Renewable Energy 100) [알이백]: 기업이 사용하는 전력 100%를 재생에너지로 충당하겠다는 캠페인.
  • 쇼티지 (Shortage) [쇼티지]: 수요보다 공급이 부족한 현상.
  • 인센티브 (Incentive) [인센티브]: 어떤 행동을 장려하기 위한 보상이나 혜택.

현장의 생생한 목소리와 더 자세한 토론 내용을 확인하고 싶으시다면 시청해 보시기를 권합니다.

용인 반도체 클러스터, 전력난에 ‘새만금 이전설’ 솔솔?

영상은 용인 반도체 클러스터가 겪고 있는 전력 및 용수 부족의 심각성과 이에 따른 정치권의 새만금 이전 논의, 그리고 기업들의 난처한 입장을 균형 있게 다루고 있어 본문의 내용을 이해하는 데 큰 도움이 됩니다.

비트코인과 미국 증시 디커플링(Decoupling) 현상: 가상자산 시장의 독립적 흐름과 대응 전략

금융주 실적 쇼크와 비트코인의 독주: 데이터로 본 시장의 변곡점

최근 자산 시장은 매우 흥미로운 양상을 보이고 있습니다. 전통적인 위험 자산의 동행 지표였던 나스닥(NASDAQ)과 S&P 500이 주춤하는 사이, 비트코인(BTC)은 심리적 저항선인 10만 달러를 향해 거침없이 질주하고 있습니다. 오늘은 이러한 탈동조화(Decoupling ) 현상의 원인을 분석하고 투자자가 주목해야 할 포인트가 무엇인지 짚어보겠습니다.


1. 미 증시 하락의 원인: 실적과 정책의 이중고

뉴욕 증시가 하락 압력을 받는 이유는 크게 두 가지로 요약됩니다.

  • Earnings Miss [실적 실망]: 실적 발표 시즌의 포문을 연 JP모건 등 대형 은행들이 예상치를 밑도는 성적을 내놓으며 금융주를 끌어내렸습니다.
  • Policy Risk [정책 리스크]: 트럼프 행정부의 ‘신용카드 이자율 10% 상한제’ 논의는 금융권의 수익성 악화 우려를 낳으며 비자, 마스터카드등 결제 플랫폼 기업들의 주가에 직격탄을 날렸습니다.
  • 대형 은행 실적 분석: 무엇이 시장을 실망시켰나?
    2026년 1월 14일 발표된 미 대형 은행들의 4분기 실적은 표면적으로는 양호해 보였으나, 세부 지표에서 시장의 우려를 자아냈습니다.

  • 시장 반응 및 주요 이유
    JP모건 (JPM)
    EPS $5.23 (예상 $4.93 상회) / 매출 $46.77B
    실적은 좋았으나 NII(순이자이익) 전망치 보수적 발표
    웰스파고 (WFC)
    매출 $21.29B (예상 $21.65B 하회)
    **NIM(순이자마진)**이 10bps(0.1%) 축소되며 수익성 악화
    뱅크오브아메리카 (BAC)
    EPS $0.98 (예상 $0.96 상회)
    실적 발표 직전 대비 주가 2.4% 하락 (차익 실현 매물)
    특히 트럼프 행정부의 ‘신용카드 이자율 10% 상한제’ 논의는 금융권의 장기 수익성에 의구심을 던지며 지수 하락의 도화선이 되었습니다.

이로 인해 시장의 자금은 Profit Taking [차익 실현] 매물로 쏟아져 나오며 지수 하락을 견인했습니다.

2. 비트코인 상승의 원인: 디지털 자산의 독자 노선

증시의 하락에도 불구하고 비트코인이 강세를 보이는 이유는 무엇일까요?

  • Institutional Inflow [기관 자금 유입]: 현물 ETF를 통한 기관들의 매수세는 증시의 변동성과 무관하게 지속되고 있습니다. 이는 비트코인이 이제는 개별적인 자산군(Asset Class)으로 완전히 자리 잡았음을 시사합니다.
  • Digital Gold [디지털 골드]: 금값의 사상 최고치 경신과 맞물려, 법정 화폐의 가치 하락에 대비한 ‘대안 자산’으로서 비트코인의 매력이 부각되고 있습니다.

3. 데이터로 보는 현상 분석

현재 비트코인과 나스닥의 **Correlation Coefficient [상관계수]**는 과거에 비해 현저히 낮아진 상태입니다.

$$Correlation Coefficient (r) = \frac{\sum (x_i – \bar{x})(y_i – \bar{y})}{\sqrt{\sum (x_i – \bar{x})^2 \sum (y_i – \bar{y})^2}}$$

과거 $r$ 값이 0.7 이상의 높은 양의 상관관계를 보였다면, 최근에는 각자의 펀더멘털에 따라 움직이는 독립적 장세가 연출되고 있습니다.

r값(상관계수)의 이해: 왜 지금 ‘디커플링’인가?

투자 분석에서 자주 등장하는 **r값(Correlation Coefficient [상관계수])**은 두 자산이 얼마나 비슷하게 움직이는지를 나타내는 지표입니다.

r값의 범위와 의

+1.0: 완벽한 정상관 (함께 오르고 함께 내림)‘r값’이 뭔가요? (커플과 솔로의 차이)
앞서 말씀드린 **r값(Correlation [코릴레이션] – 상관계수)**은 복잡한 공식이 아니라, **”두 자산이 얼마나 단짝인가?”**를 나타내는 점수라고 생각하시면 됩니다.
r = 1 (완벽한 단짝): 주식이 1% 오르면 비트코인도 똑같이 1% 오르는 경우입니다. (찰떡궁합)
r = 0 (남남): 주식이 오르든 내리든 비트코인은 자기 갈 길 가는 경우입니다. (관심 없음)
r = -1 (청개구리): 주식이 오르면 비트코인은 무조건 내리는 경우입니다. (반대로 행동)
현재 상황: 예전에는 r값이 0.8 정도로 ‘거의 단짝’이었는데, 지금은 0.2 정도로 낮아졌습니다. 즉, 이제 비트코인은 주식 시장의 눈치를 보지 않는 **’솔로’**가 되어 독자적으로 움직이기 시작했다는 뜻입니다. 이를 어려운 말로 **디커플링(Decoupling [디커플링] – 탈동조화)**이라고 부릅니다.

  • 0.0: 상관관계 없음 (따로 움직임)
  • -1.0: 완벽한 역상관 (정반대로 움직임)

최근 비트코인과 나스닥의 r값은 과거 0.8 수준에서 현재 0.2~0.3 수준으로 급격히 낮아졌습니다. 이는 주식 시장이 정책 리스크로 흔들릴 때, 비트코인이 독립적인 자산(Digital Gold)으로서의 성격이 강해졌음을 수치로 증명하는 것입니다.

앞으로의 시장 전망: 2026년 상반기의 흐름

향후 시장은 다음의 세 가지 변수에 의해 결정될 것으로 보입니다.

  1. 연준(Fed)의 금리 경로: 1월 금리 동결(Pause) 가능성이 높으나, 3월과 6월 추가 금리 인하 기대감이 살아있습니다. 이는 시장에 유동성을 공급하여 자산 가격을 지지할 것입니다.
  2. 연준 의장 교체 리스크: 2026년 5월 제롬 파월 의장의 임기 만료를 앞두고 차기 의장에 대한 불확실성이 시장의 **Volatility [변동성]**를 키울 수 있습니다.
  3. 비트코인의 목표가: 글로벌 투자은행(JPMorgan 등)들은 2026년 비트코인이 $150,000 ~ $170,000에 도달할 것으로 전망하고 있습니다. 기관 자금의 유입 속도가 증시의 하락 속도보다 빠를 경우, 비트코인의 독주는 당분간 계속될 것입니다.

에디터의 한 줄 평

“시장의 유동성은 사라진 것이 아니라 이동하고 있습니다. 주식 시장의 조정은 비트코인에게는 오히려 자금 유입의 기회가 되고 있습니다. 지금은 **Asset Allocation [ 자산 배분]**의 재점검이 필요한 시점입니다.”


용어 정리 (한글 발음 및 뜻)

  • Decoupling [디커플링]: 탈동조화. 국가 경제나 자산 가격이 서로 대조적인 흐름을 보이는 현상.
  • Earnings Season [어닝 시즌]: 기업들이 분기 또는 연간 실적을 발표하는 시기.
  • Policy Risk [폴리시 리스크]: 정부의 정책 변화로 인해 투자 자산의 가치가 하락할 위험.
  • Asset Class [에셋 클래스]: 자산군. 주식, 채권, 부동산, 암호화폐 등 비슷한 특성을 가진 투자 자산의 부류.
  • Correlation Coefficient [코릴레이션 코어피션트]: 상관계수. 두 변수 사이의 관계 정도를 나타내는 수치 (-1에서 1 사이).
  • Asset Allocation [에셋 얼로케이션]: 자산 배분. 위험을 줄이고 수익을 높이기 위해 여러 자산에 자금을 나누어 투자하는 전략.

[슬기로운 투자 생활] ‘한 주 더 모으기’의 정석: 왜 우리는 월요일에 환호해야 하는가?

통계적 확신과 시장 변동성 사이의 균형 잡기

안녕하세요. ‘생각이 자라는 숲’ 입니다. 2026년 새해 초반, 코스피가 사상 최고치를 위협하고 미 증시 역시 강력한 **불 마켓( 강세장)**을 이어가고 있습니다.

이런 강세장에서 적립식 투자자들이 가장 많이 하는 고민은 **”도대체 몇 요일에 사야 조금이라도 더 싸게 살까?”**입니다. 오늘은 최근 2년(2024~2026)간의 실제 시장 데이터와 퀀트 분석을 통해, ‘소수점 투자 실험’의 수익률을 극대화할 수 있는 **’약속의 요일’**을 공개합니다.


1. 지수별 요일 효과(Weekday Effect) 분석 (2024~2026)

최근 2년간 국내외 4대 지수의 흐름을 분석해 보면, 수익률이 분출되는 시점과 매물이 쏟아지는 시점이 명확히 구분됩니다.

지수 명칭최적 매수 요일 (최저가)수익률 피크 요일 (상승)2년 데이터 특징
나스닥 (NASDAQ)월요일화요일 / 목요일주초 조정 후 기술주 중심의 강력한 반등
S&P 500월요일목요일대형주 중심의 안정적인 주중 상승세
코스피 (KOSPI)월요일수요일 / 목요일외국인 매도세가 주초에 집중되는 경향
코스닥 (KOSDAQ)월요일화요일월요일 변동성이 크나 화요일 회복력 최고

2. “수익률이 높은 날이 매수 적기라는 착각”

많은 투자자가 “화요일이나 목요일에 수익률이 좋으니 그때 사야지”라고 생각합니다. 하지만 이는 보유자의 관점입니다. 매수자의 관점에서는 완전히 다른 전략이 필요합니다.

💡 수익률과 매수가의 역설 (Paradox)

수익률($R$)이 높다는 것은 전일 대비 가격($P$)이 상승했다는 뜻입니다. 우리가 동일한 금액으로 더 많은 주식 수량($Q$)을 확보하기 위해서는 수익률이 가장 낮거나 마이너스인 날을 골라야 합니다.

따라서 최근 2년간 수익률이 가장 저조했던 월요일이야말로, 장기 투자자에게는 가장 저렴하게 주식을 모을 수 있는 **’골든 타임’**이 됩니다.


3. 왜 하필 ‘월요일’인가? (데이터 근거)

  1. 주말 효과 (Weekend Effect, [week-end ih-fekt]): 주말 동안 누적된 악재와 불확실성이 월요일 장 초반에 한꺼번에 반영됩니다. 이때 발생하는 공포에 의한 투매(Panic Selling, [pan-ik sel-ing]) 물량은 우리에게 저가 매수의 기회를 제공합니다.
  2. 외국인·기관의 수급 패턴: 최근 2년 국내 증시(KOSPI/KOSDAQ)의 경우, 월요일 오전 외국인의 순매도 비중이 타 요일 대비 약 15% 높게 나타났습니다.
  3. 미국 증시의 선행성: 미 증시는 보통 월요일에 주간 방향성을 탐색하며 변동성을 보입니다. 이때가 나스닥과 S&P 500 소수점 투자를 실행하기에 가장 심리적으로 편안한 구간입니다.

4. 실전 적용 가이드: “파란 날(하락장)에 환호하라”

‘한 주 더 모으기’ 시리즈를 운영하며 우리가 가져야 할 태도는 명확합니다.

  • 월요일: 주가가 눌릴 때 “오늘이 세일 기간이구나”라고 생각하며 차분히 매수를 집행합니다.
  • 화요일~목요일: 주가가 오를 때 추격 매수하는 것이 아니라, 월요일에 담은 물량이 수익권으로 올라오는 것을 지켜봅니다.

**DCA (Dollar Cost Averaging, [dol-er kawst av-er-ij-ing], 정액 분할 매수법)**의 진정한 가치는 시장의 소음 속에서 통계적 우위를 점하는 데 있습니다.

5. 데이터는 거짓말을 하지 않지만, 시장은 살아있는 생물입니다

남들이 수익률 전광판의 빨간불(상승)을 보며 환호할 때, 우리는 가장 차분하고 소외된 월요일의 파란불(하락) 속에서 미래의 수익을 설계해야 합니다. 이것이 ‘생각이 자라는 숲’이 지향하는 데이터 기반의 이성적 투자입니다.

다만, 투자의 세계에서 우리가 꼭 기억해야 할 **’지혜로운 태도’**가 있습니다.

  • 확률의 영역임을 인지하십시오: 요일 효과는 ‘통계적 경향성’일 뿐, 절대적인 법칙은 아닙니다. 금리 인상이나 지정학적 리스크 같은 거대 변수(Macro Event)가 발생하는 주간에는 요일 효과보다 시장의 충격이 더 크게 작용할 수 있습니다.
  • 자신만의 리듬을 찾으십시오: 월요일 매수가 통계적으로 유리하더라도, 본인의 생활 패턴이나 자금 운용 계획에 맞지 않는다면 무리할 필요는 없습니다. 가장 중요한 것은 ‘꾸준함’입니다.
  • DCA의 본질은 ‘시간’입니다: 요일 선택은 단가 절감의 보조 도구일 뿐, 결국 우리를 경제적 자유로 인도하는 것은 ‘시장에 오래 머무르는 시간’ 그 자체입니다.

여러분의 적립식 투자 기록도 이번 기회에 요일별로 점검해 보시기 바랍니다. 데이터는 정답의 방향을 가리키고 있지만, 그 길을 끝까지 걷는 것은 여러분의 흔들리지 않는 원칙입니다.

[의정보고] 김제 지평선산단 폐기물 매립장 문제: 시민과 함께하는 해결 방안 및 진행 상황

[현장리포트] 지평선산단 폐기물 매립장 문제, 시민의 힘으로 바꿀 수 있습니다!

안녕하세요, **‘생각이 자라는 숲’**입니다. 최근 우리 김제시의 뜨거운 감자인 지평선산업단지(백산) 폐기물 매립장 문제, 많은 시민분께서 걱정 섞인 목소리로 지켜보고 계십니다.

단순히 “반대한다”는 목소리를 넘어, 이제는 정교한 법적 근거와 정책적 대안으로 우리의 권리를 지켜야 할 때입니다. 최근 입수한 자문 자료와 개정된 법령을 바탕으로, 우리가 알아야 할 핵심 포인트 3가지를 정리해 드립니다.


1. “김제시는 거부할 권리가 있습니다” – 독립적 허가 심사권

많은 분이 “이미 산단 계획에 포함된 거라 어쩔 수 없는 것 아니냐”고 묻습니다. 하지만 법적 자문 결과는 다릅니다.

  • 별개의 인허가: 산업단지 개발계획이 승인되었다고 해서 폐기물 처리업 허가가 자동으로 나오는 것은 아닙니다.
  • 시민의 목소리가 기준: 김제시는 설치 기준, 주민 의견 수렴 결과, 그리고 환경오염 우려를 바탕으로 독립적으로 허가를 심사하고 반려할 권한이 있습니다.
  • 환경영향평가 재협의: 최초 협의 후 5년이 지났다면, 변화된 환경 여건에 맞춰 다시 평가를 받아야 합니다. 시는 이 ‘재협의’ 카드를 강력하게 꺼내 들어야 합니다.

2. “업체의 꼼수, 법으로 막습니다” – 강화된 관리 기준

최근 개정된 폐기물관리법은 주민들에게 강력한 ‘감시 도구’를 쥐여주었습니다.

  • 침출수 희석 금지: 오염된 물을 깨끗한 물과 섞어 방류하는 ‘꼼수’가 법으로 엄격히 금지되었습니다.
  • 철저한 복토(흙 덮기) 의무: 악취와 먼지를 막기 위해 매일 15cm 이상, 중간중간 30cm 이상의 흙을 반드시 덮어야 합니다. 이를 어길 시 강력한 행정처분을 요구할 수 있습니다.
  • 끝까지 책임지는 구조: 환경 오염이 발생하면 업체가 끝까지 책임지도록 법적 순위가 명확해졌고, 공익을 위해 필요하다면 매립된 폐기물을 다시 파내는(굴착) 것도 가능해졌습니다.

3. 지평선산단 폐기물 반대 대책위원회의 향후 전략

우리의 목표는 단순히 막는 것을 넘어, **’안전하고 투명한 관리 체계’**를 만드는 것입니다.

  1. 객관적 데이터 확보: 감정이 아닌, 전문 기관의 분석을 통해 환경 위험성을 입증하겠습니다.
  2. 시 주도의 주민 의견 수렴: 업체가 주도하는 형식적인 절차가 아닌, 김제시가 직접 시민의 목소리를 듣는 공청회를 요구해야 합니다.
  3. 조례 제정: ‘민간위탁 관리지침’ 등을 조례로 만들어, 업체가 함부로 운영할 수 없도록 제도적 빗장을 걸어야 합니다.

이번 대책의 핵심은 **‘주도권을 김제시와 시민이 가져오는 것’**입니다.

  • 데이터로 논리를 세우고,
  • 공청회로 민심을 모으며,
  • 조례로 제도를 안착시키는 전략입니다.

이 과정에서 시민 여러분의 지속적인 관심이 가장 큰 동력이 됩니다.

법은 아는 만큼 힘이 됩니다. 김제시의 주인인 시민 여러분이 이 내용을 정확히 알고 계실 때, 비로소 우리의 환경권도 지켜질 수 있습니다. 앞으로도 **‘생각이 자라는 숲’**은 정확한 팩트를 바탕으로 시민 여러분과 함께하겠습니다.


[용어 정리]

  • 침출수(Leachate, 리치에이트): 쓰레기가 썩으면서 나오는 오염된 물.
  • 복토(Soil Covering, 소일 커버링): 매립지에 흙을 덮어 악취와 파리 등을 방지하는 작업.

새만금 신항만 기본계획 배제, 국가적 배임이자 행정권 남용인가?

[의정보고] “새만금 신항만(Saemangeum New Port) 배제는 국가적 배임입니다” – 김제시의회의 강력한 경고

안녕하세요. 김제시의회 최승선 의원입니다.

지난 12월 29일, 김제시의회는 새만금개발청의 무책임한 ‘새만금 기본계획(MP) 내 신항만 배제’ 시도를 강력히 규탄하는 기자회견을 가졌습니다. 이번 사안은 단순히 지자체 간의 관할권 다툼이 아니라, 국가 최상위 법정계획의 근간을 흔드는 심각한 행정적 과오입니다.

회견문의 핵심 내용과 법리적 분석을 종합하여, 이번 결정이 왜 위법하며 부당한지 소상히 보고드립니다.


⚖️ 1. 법적 근거: “항만은 선택이 아닌 새만금의 필수 기반시설입니다”

새만금개발청은 법령의 변화(시행령 등)를 핑계로 신항만을 기본계획에서 제외하려 하지만, 이는 법치주의의 기본 원칙을 망각한 처사입니다.

  • 새만금사업법의 명시적 규정: 새만금사업법은 광역기반시설의 설치와 관리를 새만금개발청의 핵심 책무로 규정하고 있습니다.
  • 기본계획의 본질 부정: 기본계획은 장래의 수요를 예측하고 방향을 정하는 국가 최상위 법정계획입니다. 이미 2011년부터 국가 계획의 핵심 전제로 존재해온 신항만을 이제 와서 제외하는 것은 **’계획의 자기부정’**이자 **신뢰보호 원칙(Principle of Protection of Trust)**을 정면으로 위반하는 것입니다.
  • 이익형량의 하자: “갈등이 있으니 뺀다”는 논리는 공익과 사익을 공정하게 비교해야 하는 계획재량의 한계를 일탈한 것으로, 명백한 **법적 하자(Legal Defect)**입니다.

🚫 2. 중립성 비판: “편의적 회피는 ‘중립’이 아니라 ‘편들기’입니다”

새만금개발청이 내세우는 ‘중립’이라는 허울 뒤에는 무책임한 행정 편의주의가 숨어 있습니다.

  • 책임 회피 행정: 이해관계가 첨예할수록 국가는 법과 계획, 국가적 비전을 기준으로 중심을 잡아야 합니다. 갈등을 피해 가는 행정은 중립이 아니라 직무유기입니다.
  • 정치적 중립성 훼손: 목소리 큰 특정 지자체의 주장만을 반영하여 핵심 시설을 빼는 방식은 사실상의 **’편들기’**입니다. 이는 행정 판단이 지역 간 힘의 논리에 좌우되었다는 의구심을 불러일으키며, 나아가 출신 지역 편향 논란까지 자초하는 부끄러운 결정입니다.

📉 3. 국정 기조와 배치: “대통령의 약속을 정면으로 거스르는 행위”

이번 결정은 현재 정부가 추진하는 국정 운영 방향과도 완전히 따로 놀고 있습니다.

  • 이재명 대통령의 ‘속도감 있는 추진’ 주문: 대통령은 “희망고문을 멈추고 새만금을 속도감 있게 개발하라”고 강조했습니다.
  • 2026년 하반기 개항 차질 우려: 당장 내년 상반기 준공과 하반기 개항을 앞둔 핵심 사업을 계획에서 제외하는 것은, 대통령의 국정 기조에 찬물을 끼얹고 국가 정책 전반에 대한 신뢰를 심각하게 훼손하는 결과로 이어질 것입니다.

🌍 4. 해외 사례가 주는 교훈: “국가는 조정자(Mediator)여야 합니다”

이미 앞서 분석해 드린 바와 같이, 선진국들은 갈등이 있을 때 ‘배제’가 아닌 **’국가 주도의 통합 관리’**를 선택했습니다.

  • 일본의 한신항(Hanshin Port) 사례: 오사카와 사카이시의 갈등을 해결하기 위해 일본 정부는 지자체의 개별 권한을 존중하되, 운영은 국가 주도의 광역 관리 체제로 통합했습니다. 갈등이 있다고 계획에서 빼는 것이 아니라, 오히려 국가가 더 강력한 조정자로 나선 것입니다.
  • 독일 하펜시티(HafenCity) 사례: 마스터플랜의 법적 영속성을 최우선으로 하여, 정치적 환경 변화에도 불구하고 계획이 흔들리지 않도록 법적으로 보호했습니다. 이는 새만금 MP가 청장의 자의적 판단으로 변경되어서는 안 된다는 강력한 근거가 됩니다.

📊 5. 종합 분석 및 김제시의 향후 대응 시나리오

대응 단계핵심 쟁점 및 전략
1단계: 행정소송기본계획 확정 시 **’재량권 남용 및 형량의 하자’**를 근거로 취소 소송 제기
2단계: 중분위 대응지리적 연접성과 이용자 편의성을 바탕으로 **’신항만=김제 관할’**의 당당한 논리 고수
3단계: 권한쟁의심판국가의 부당한 행정 행위로 인한 김제시 자치권 침해를 헌법재판소에서 심판

이번 기자 회견문을 통해 확인된 김제시의회와 시민들의 의지는 확고합니다. “새만금 신항은 타협의 대상이 아닙니다.” 김제시의회 김제시민은 새만금개발청이 중립 행정의 원칙을 회복하고, 신항만을 기본계획에 즉각 유지할 때까지 멈추지 않겠습니다. 법과 원칙이 바로 서는 새만금을 위해, 김제의 정당한 바다를 지키기 위해 시민 여러분과 함께 끝까지 싸우겠습니다.

새만금 기본계획 재수립(안) 새만금신항 유지 및 새만금개발청 중립 강력 촉구 다운로드

[프롤로그] 계란을 나누는 법을 몰랐던 투자자, ‘데이터’의 숲을 가꾸다

선출직 공직자의 ETF 투자 분투기: 잃지 않는 투자의 기록

1. 선출직 당선, 그 화려한 이면의 ‘고개 숙인 가장’

​선출직 의원으로 당선되었다는 기쁨도 잠시, 저는 곧 차가운 현실과 마주해야 했습니다. 시민을 대변하는 영광스러운 자리였지만, 생활비에 턱없이 모자라는 임금, 그리고 퇴직금이나 연금 등 미래를 위한 최소한의 안전장치조차 없는 상황은 한 가정의 가장으로서 저를 작게 만들었습니다.

​여기에 **이해충돌방지법**에 따른 겸직 금지는 저의 손발을 묶어버렸고, 저는 가족의 미래를 위해 투자를 공부하기로 결심했습니다. 하지만 이마저도 쉽지 않았습니다. 일정 금액 이상의 주식 보유를 제한하는 **주식백지신탁제**라는 벽에 부딪힌 것입니다.

​2. ‘청빈(淸貧)’이라는 이름의 굴레와 금융 문맹

​우리 사회에는 여전히 부에 대한 멸시와 돈을 터부시하는 경향이 깊게 자리 잡고 있습니다. 특히 공직자에게는 과도한 ‘청빈’을 강요하며, 3천만 원 이상의 주식 보유를 원천적으로 제한하는 것은 공직자를 잠재적 범죄자로 인식하는 것과 다름없습니다.

​이러한 제도는 결국 나라의 법과 제도를 만들어야 할 공직자들을 금융 시장에서 소외시키고, 결과적으로 그들을 **금융 문맹(Financial Illiteracy)**으로 만들었습니다. 자본주의의 꽃인 주식 시장을 직접 경험하지 못한 이들이 만드는 정책은 시장의 생리를 반영하지 못했고, 이는 우리 증시가 저평가받는 **코리아 디스카운트(Korea Discount)**의 핵심 원인이 되었습니다. 굴복할 수밖에 없는 현실 속에서 제가 찾은 유일한 돌파구는 **ETF(Exchange Traded Fund)**였습니다. 그렇게 저의 처절한 ETF 투자와 공부가 시작되었습니다.

​3. 잃지 않기 위해 차렸던 ‘백화점’

​투자를 시작하며 제 머릿속을 지배했던 단 하나의 원칙은 **’잃지 않는 투자’**였습니다. 자산이 넉넉지 않았고, 한 번의 실수는 치명적일 수 있었기에 절박했습니다.

​그 절박함은 철저한 **분할 매수(Divided Purchase)**로 이어졌습니다. 하지만 솔직히 고백하자면, 당시의 저는 분산 투자의 진정한 의미를 알지 못했습니다. 그저 무서워서 쪼개고, 불안해서 여러 종목을 샀습니다. 정신을 차려보니 제 포트폴리오는 온갖 종목이 나열된 **’백화점식 포트폴리오(Over-diversification)’**가 되어 있었습니다.

​4. 수익률은 정체되었지만, ‘안목’은 자라났습니다

​결과적으로 크게 잃지는 않았습니다. 하지만 수익률 또한 지지부진했습니다. 종목이 너무 많아 관리가 되지 않았고, 시장이 오를 때 제 계좌는 무거운 짐을 진 듯 더디게 움직였습니다.

​그러나 이 비효율적인 시간 속에서 예상치 못한 수확이 있었습니다. 수많은 ETF 종목을 직접 매매하며 얻은 **실전 데이터(Practical Data)**와 치열하게 매달렸던 경제 정책 공부의 흔적들입니다. 파편처럼 흩어져 있던 지식들이 어느 순간 하나의 흐름으로 연결되는 **임계점(Threshold)**을 경험했습니다. 이제는 무엇을 사느냐보다, 정책과 시장의 흐름을 어떻게 분석하느냐에 대한 답을 조금씩 알아가고 있습니다.

​5. ‘생각이 자라는 숲’에 초대합니다

​블로그를 시작하며 저는 과거의 막연했던 ‘백화점식 투자’와 작별하려 합니다. 대신 그동안 쌓아온 소중한 데이터와 경험치를 논리적이고 분석적인 기록으로 전환하고자 합니다.

​이곳 **[생각이 자라는 숲]**에서는 다음 두 가지 원칙을 지키려 합니다.

  • 데이터 기반의 기록: ‘소수점 투자 실험’ 시리즈를 통해 아주 작은 단위의 자산이라도 정교하게 분석하여 효율성에 대해 증명하겠습니다.
  • 통찰 중심의 분석: ‘슬기로운 투자 생활’ 시리즈를 통해 경제 정책과 ETF의 흐름을 짚어내며 거시적인 안목을 공유하겠습니다.

​맺으며

​자산의 크기가 투자의 성패를 결정짓는 전부는 아닙니다. 공직자로서의 책임감과 가장으로서의 간절함이 빚어낸 지난 시간은 이제 **’이성적인 투자’**의 밑거름이 되었습니다.

​제 생각이 자라나 울창한 숲을 이루는 과정을 함께 지켜봐 주십시오. 독자 여러분의 자산도 이 숲과 함께 푸르게 성장하기를 진심으로 바랍니다.

김제시 공공배달앱 ‘먹깨비’ 분석: 배달비 20% 아끼는 마법의 공식

[슬기로운 김제생활] 배달 수수료 제로 도전! 공공배달앱 ‘먹깨비’ 완벽 분석

안녕하세요, **‘생각이 자라는 숲’**입니다. 최근 고물가 시대에 배달비 부담까지 더해져 외식 한 번 하기가 망설여지시죠? 오늘은 김제시민의 지갑은 지키고, 우리 동네 사장님들의 웃음은 되찾아주는 **김제시 공공배달앱 ‘먹깨비(Mukkebi)’**를 심층 분석합니다.

1. 왜 ‘먹깨비’인가? (Logical Analysis)

민간 배달 플랫폼의 과도한 중개 수수료(약 6.8%~15%)는 결국 음식값 상승이나 배달비 전가로 이어집니다. 김제시가 도입한 먹깨비는 이 구조적 문제를 해결하는 **’착한 플랫폼’**입니다.

  • 중개 수수료 1.5%: 민간 앱 대비 최대 1/10 수준으로 소상공인의 경영 부담을 획기적으로 낮췄습니다.
  • 지역 경제 선순환: 수수료로 나가는 자금이 외부로 유출되지 않고 다시 우리 지역 내에서 회전합니다.

2. 시민들을 위한 3대 핵심 혜택 (Key Benefits)

시민들이 먹깨비를 써야 하는 이유는 단순한 ‘착한 소비’를 넘어선 **’압도적인 가성비’**에 있습니다.

구분혜택 내용비고 (Remarks)
할인 혜택첫 주문 5,000원 할인 + 매일/주말 쿠폰Bonus: 배달비 지원 이벤트
결제 혜택김제사랑상품권 결제 가능구매 시 최대 15% 선할인 효과
추가 적립스탬프 및 리뷰 이벤트 참여단골 매장 추가 혜택 가능

3. 경제적 가치 산출 (Economic Impact)

만약 한 가구에서 한 달에 10만 원의 배달 음식을 이용한다면?

  1. 일반 결제 시: 100,000원 지출
  2. 먹깨비 + 김제사랑상품권 활용 시:
    • 상품권 구매 단계에서 이미 15% 할인 (85,000원 결제)
    • 먹깨비 자체 쿠폰 적용 (평균 3,000원~5,000원 할인)
    • 최종 체감 비용: 약 80,000원 내외 (약 20% 절감 효과)

4. 이용 방법 가이드 (User Guide)

시민 여러분, 지금 바로 스마트폰을 켜고 아래 순서대로 참여해 보세요!

  1. 앱 설치: 구글 플레이스토어 또는 애플 앱스토어에서 ‘먹깨비’ 검색
  2. 지역 설정: 주소를 **’전라북도 김제시’**로 설정
  3. 상품권 연동: ‘착한페이’ 앱을 통해 구매한 김제사랑상품권을 결제 수단으로 등록
  4. 주문하기: 원하는 메뉴를 고르고 각종 할인 쿠폰을 적용하여 결제!
  5. 먹깨비 가입 및 다운로드 링크
  6. 소비자용 (앱 다운로드)
  7. 가맹점주용 (입점 신청) 먹깨비 사장님 사이트 바로가기

📝 에디터의 시선 (Editor’s View)

공공배달앱의 성공 여부는 시민들의 **’지속적인 관심’**에 달려 있습니다. 먹깨비를 사용하는 것은 단순히 음식을 시키는 행위를 넘어, 우리 이웃인 소상공인의 임대료를 보태주고 우리 지역의 경제적 자생력을 키우는 가치 있는 투자입니다.

오늘 저녁, 가족들과 함께 **’먹깨비’**로 맛있는 한 끼 어떠신가요?

[소식] 2026년 새해, 더 살기 좋은 김제를 만드는 4가지 필수 정보

안녕하세요. ‘생각이 자라는 숲’ 입니다.

2026년 새해를 맞아 김제시에서는 시민들의 삶의 질을 높이고, 지역 경제에 활력을 불어넣을 다양한 정책들을 쏟아내고 있습니다. 오늘은 그중에서도 우리가 절대 놓쳐서는 안 될 교육, 경제, 안전, 지역 발전 분야의 핵심 소식 4가지를 정리해 드립니다.


1. 디지털 시대의 필수 역량: 2026 상반기 시민정보화교육

이제 디지털 기기 활용 능력은 선택이 아닌 생존의 문제입니다. 김제시에서는 시민들의 정보 격차를 해소하기 위해 무료 정보화 교육을 실시합니다.

  • 교육 내용: 스마트폰 활용, 컴퓨터 기초, 문서 작성(한글) 등
  • 신청 시기: 2026. 1. 19.(월) 09:00부터 (선착순 접수)
  • 링크: 김제시 통합예약 – 교육신청 바로가기
  • 찾는 방법: 홈페이지 메인 → ‘통합예약’ 아이콘 클릭 → 좌측 메뉴 ‘교육/강좌 신청’‘시민정보화교육’ 선택
  • 에디터의 시선: 선착순으로 마감되는 인기 강좌인 만큼, 미리 회원가입을 마치고 접수 당일 빠르게 신청하시는 것을 추천합니다.

2. 청년과 기업의 상생: 전북형 청년취업 지원사업

지역 경제의 허리인 청년들이 김제에 뿌리 내릴 수 있도록 돕는 실질적인 경제 정책입니다.

  • 지원 내용: 참여 기업에 청년 1인당 월 70만 원 지원, 취업 청년에게는 취업장려금 지급
  • 신청 기한: ~ 2026. 1. 21.(수)까지
  • 기대 효과: 기업의 인건비 부담을 줄이고 청년의 장기 근속을 유도하여 지역 경제의 선순환 구조를 만듭니다.
  • 링크: 김제시청 고시/공고 게시판 바로가기
  • 찾는 방법: 게시판 접속 후 검색창에 ‘청년취업’ 또는 **’로컬유학’**을 입력하고 검색 버튼을 누르면 해당 공고문이 바로 뜹니다.

3. 시민의 안전이 최우선: 겨울철 한파쉼터 585개소 운영

기록적인 한파가 이어지는 요즘, 가장 중요한 것은 시민의 건강과 안전입니다. 김제시 전역에 따뜻한 안식처가 마련되었습니다.

  • 운영 시설: 관내 경로당, 문화시설 등 총 585개소
  • 운영 기간: 2026년 3월 15일까지
  • 이용 팁: 외출 중 갑작스러운 추위를 느끼신다면 주저 말고 가까운 한파쉼터를 방문하세요. 어르신들의 건강관리를 위한 거점으로도 활용되고 있습니다.
  • 링크: 김제시 안전/재난 안내 페이지
  • 찾는 방법: 홈페이지 메인 하단 ‘분야별 정보’‘안전/재난’ 클릭 → ‘한파쉼터’ 메뉴 선택

4. 미래 교육의 대안: ‘희망남포 로컬유학’ 운영 지원

지역 소멸 위기에 대응하고 김제만의 교육 경쟁력을 키우는 ‘로컬유학’ 사업이 본격화됩니다.

  • 사업 내용: 농촌의 자연 가치를 교육에 접목한 로컬유학 프로그램 운영 및 지원조직 모집
  • 분석 포인트: 도시 아이들에게는 자연을, 김제에는 인구 유입의 활력을 주는 이 사업은 향후 김제의 교육 브랜드 가치를 높일 중요한 전환점이 될 것입니다.
  • 관련 소식: [희망남포 로컬유학 공고 확인하기]: https://www.gimje.go.kr/index.gimje?menuCd=DOM_000000102002001000
    (위 링크 접속 후 검색창에 **’로컬유학’**을 입력하시면 ‘희망남포 로컬유학 운영사업 중간지원조직 모집 공고’를 바로 확인하실 수 있습니다.)
  • “아이들의 웃음소리가 김제의 미래입니다.” 이번에 모집하는 ‘희망남포 로컬유학’ 중간지원조직은 도시의 아이들이 김제의 풍요로운 자연 속에서 성장할 수 있도록 돕는 가교 역할을 하게 됩니다. 이는 단순한 교육 사업을 넘어, 관계 인구를 늘리고 지역에 활력을 불어넣는 정책적 분석 가치가 매우 높은 프로젝트입니다.

김제시의 이러한 정책들은 단순한 행정을 넘어 시민 한 분 한 분의 삶을 든든하게 받쳐주는 버팀목입니다. 앞으로도 **’생각이 자라는 숲’**은 김제의 구석구석 유익한 정보를 분석하여 전달해 드리겠습니다.

트럼프 2.0 행정부 정책 수혜주 분석: 방산, 에너지, 금융 섹터별(Sector) 시장 전망

2026년 트럼프 행정부 정책이 한국증시에 미치는 영향:초보 투자자를 위한 섹터별(Sector) 전망


1️⃣ 트럼프가 “관세 올린다”라고 하면?

💬 관세가 뭐냐면

  • 외국에서 물건을 들여올 때 붙이는 추가 세금입니다.
  • 관세가 올라가면 → 외국 제품은 비싸짐

✅ 한국에서 좋은 업종

✔ 방산(무기 만드는 회사)

  • 미국이 “동맹국도 스스로 방위비 늘려라”라고 압박
  • 그래서 전 세계적으로 무기 주문이 늘어남

✔ 조선(배 만드는 회사)

  • 군함, LNG선 같은 특수선박 수요 증가
  • 한 번 계약하면 몇 년치 일감 확보

👉 특징

  • 뉴스에 덜 흔들림
  • 장기적으로 안정적인 업종

❌ 조심해야 할 업종

✖ 자동차

  • 미국으로 수출할 때 관세 맞을 가능성
  • 미국 공장 없는 회사는 더 불리

✖ 전자부품

  • 중국·베트남에서 만들어서 미국에 파는 구조
  • 관세 올라가면 이익 줄어듦

2️⃣ 달러가 강해지면 (환율 상승)

💬 쉽게 말하면

  • 달러 값이 오르면 → 수출 기업은 좋고, 내수 기업은 힘듦

✅ 좋은 업종

✔ 반도체, 조선, 정유

  • 달러로 물건 팔아서 돈을 벌음
  • 같은 제품 팔아도 원화 기준으로 매출 증가

❌ 힘든 업종

✖ 유통·마트·백화점

  • 물건을 수입해서 파는데 원가 상승

✖ 항공사

  • 기름값, 비행기 임대료를 달러로 냄

3️⃣ “기름 더 퍼 올리자(Drill, Baby, Drill)” 정책

💬 이 말의 뜻

  • 석유·가스 더 많이 캐겠다는 뜻

✅ 괜찮은 업종

✔ 정유회사

  • 기름 가격이 자주 오르내리면 중간에서 마진 발생

✔ LNG·가스 관련 회사

  • 미국이 가스 수출 늘리면 관련 산업 활성화

❌ 조심할 업종

✖ 태양광·풍력 같은 신재생에너지

  • 정부 지원 줄면 주가도 약해짐
  • 기술력 없는 회사는 특히 위험

4️⃣ “서민 도와준다”는 금융 정책 나오면?

💬 예: 카드 이자 낮춘다

  • 말은 좋은데, 은행 입장에서는 돈 벌기 어려워짐

❌ 조심할 업종

✖ 금융주(은행·카드사)

  • 이자 수익 줄어들 수 있음
  • 주가가 쉽게 오르기 어려움

⚠ 소비주는?

  • 잠깐 오를 수는 있음
  • 하지만 오래 가는 경우는 드묾

🚨 주린이가 2026년에 가장 많이 하는 실수 TOP 10

아래 중 3개 이상 해당되면 투자 방식 점검 필요


❌ 실수 리스트

1️⃣ 뉴스 나오자마자 바로 매수
2️⃣ 트럼프 말 = 바로 정책이라고 믿음
3️⃣ “이번엔 진짜 간다”라고 생각함
4️⃣ 한 종목에 몰빵
5️⃣ 떨어지면 “언젠간 오르겠지”
6️⃣ 레버리지 ETF 오래 들고 있음
7️⃣ 유튜버 추천 그대로 매수
8️⃣ 환율 생각 안 하고 국내 주식 투자
9️⃣ 현금 없어서 기회 와도 못 삼
🔟 손절 기준 없음


✅ 주린이를 위한 안전한 투자 원칙 5가지

✔ 한 번에 사지 말고 나눠서 매수
✔ 뉴스 나온 날은 기다렸다가 판단
✔ 한 종목 30% 넘기지 않기
✔ 항상 현금 20% 이상 유지
✔ “왜 샀는지” 말로 설명 못 하면 매수 ❌


📌 주린이용 한 줄 결론

2026년은
“빨리 사는 사람”보다
“천천히 살아남는 사람”이 이기는 시장입니다.

이재명 정부의 정책 방향과 대한민국 경제의 전환점[슬기로운 투자생활]

2026년 대한민국은 중요한 전환점에 서 있습니다. 이재명 정부 출범 이후 본격화되고 있는 정책 기조와 대통령의 국내외 행보는 단기 경기 대응을 넘어, 향후 10년 한국 경제의 구조를 바꾸려는 시도로 읽힙니다.

이번 글에서는 ① 이재명 정부의 핵심 정책 방향 ② 대통령의 최근 행보가 갖는 의미 ③ 이를 바탕으로 한 대한민국 경제 진단과 전망 을 차분히 짚어보겠습니다.


본 사진의 저작권은 대통령실(또는 정책브리핑)에 있으며, 공공누리 제1유형에 따라 이용하였습니다

1. 이재명 정부의 정책 기조 한눈에 보기

이재명 정부의 정책은 한 문장으로 요약하면 **“확장적 재정 + 전략산업 집중 + 실용 외교”**입니다.

① 확장적 재정, 경기 방어를 전면에 정부는 현재의 경제 상황을 구조적 둔화 국면으로 인식하고 있습니다. 이에 따라 긴축보다는 재정의 적극적 역할을 선택했습니다. 대규모 정부 예산 편성, 경기 대응을 위한 추가 재정 투입, 소상공인 및 취약계층 보호를 우선 과제로 설정했습니다.

② AI·반도체·방산… 전략산업 중심 재편 AI, 반도체, 방위산업, K-콘텐츠를 핵심 성장 동력으로 설정했습니다. 국가 차원의 AI 인프라 구축과 민간 투자를 결합한 산업 육성 모델을 통해 잠재 성장률 자체를 끌어올리겠다는 전략입니다.

③ 에너지 고속도로와 신재생에너지 혁명 이재명 정부 경제 정책의 핵심 엔진은 ‘에너지 대전환’입니다.

  • 에너지 고속도로: 전국 어디서나 재생에너지를 생산하고 팔 수 있는 지능형 전력망을 구축하여 RE100 시대의 산업 경쟁력을 확보하려 합니다.
  • 햇빛·바람 연금: 신재생에너지 수익을 지역 주민과 공유함으로써 기본소득의 토대를 마련하고 지방 소멸 위기에 대응을 준비하고 있습니다.

④ 주식시장 활성화와 ‘부의 선순환’ 코리아 디스카운트(한국 증시 저평가) 해소를 통해 국민의 자산 형성을 돕습니다.

  • 상법 개정: 이사의 충실 의무를 주주로 확대하여 지배구조를 개선하고 투명성을 높입니다.
  • 밸류업 [Value-up – 기업 가치 제고] 지원: 주주 환원을 확대하는 기업에 세제 혜택을 부여하고, ISA 혜택을 대폭 늘려 자본시장의 활력을 불어넣고 있습니다.

⑤ 불평등 완화와 사회 안전망 강화 성장의 과실이 특정 계층에만 집중되는 구조를 개선하기 위해 노동권 보호와 주거·금융 분야의 공공성을 강화하는 정책 철학을 견지하고 있습니다.


2. 대통령의 최근 행보가 의미하는 것

① “실용 외교”를 전면에 내세운 외교 노선 이재명 대통령의 외교 행보는 이념보다 국익과 경제 실리를 중시합니다. 중국, 일본 등 주요 교역국과의 관계를 관리하며 안보와 경제를 분리 대응하는 공급망 중심의 외교 메시지를 강화하고 있습니다.

② 대외 불확실성 속 ‘경제 대통령’ 이미지 강화 대통령은 **“경제는 정부가 책임지고 관리하겠다”**는 신호를 시장에 일관되게 보내고 있습니다. 정부의 적극적인 개입을 숨기지 않으며, 단기 성과보다 에너지·산업 구조 전환을 강조하는 발언을 통해 시장에 안정감을 주고 있습니다.


본 사진의 저작권은 대통령실(또는 정책브리핑)에 있으며, 공공누리 제1유형에 따라 이용하였습니다

3. 대한민국 경제, 현재 진단

현재 한국 경제는 세 가지 압력을 동시에 받고 있습니다.

  • 성장률 둔화: 수출 환경 악화와 글로벌 불확실성 지속
  • 구조적 문제: 고령화와 인구 구조 변화로 인한 생산성 저하
  • 금융 시장 변동성: 원화 약세와 글로벌 금리 정책에 따른 자본 유출 우려

즉, 단순한 경기 순환 문제가 아니라 체질 자체가 시험대에 오른 상황입니다.


4. 앞으로의 경제 전망 – 기회와 위험

긍정적 요인

  • 첨단 산업 육성: AI와 에너지 고속도로 구축 성공 시 중장기 성장 기반 확보
  • 자본시장 선진화: 주식시장 활성화 정책이 안착할 경우 가계 자산 증가와 내수 회복의 선순환
  • 외교 다변화: 실용 외교를 통한 수출 리스크 분산 및 신시장 개척

우려되는 요인

  • 재정 지속 가능성: 국가채무 증가에 따른 건전성 논란
  • 개혁의 속도: 노동 및 인구 구조 개혁에 대한 사회적 합의 도달의 어려움
  • 대외 변수: 미·중 갈등 격화 등 통제 불가능한 글로벌 리스크

5. 종합 평가 – 지금은 “전환의 초입”

이재명 정부의 경제 정책은 단기 성과를 내기 쉬운 길이 아닙니다. 대신, 성공하면 경제 구조가 바뀌고 실패하면 재정 부담이 남는 고위험·고책임 전략에 가깝습니다.

2026년은 정책의 결과가 드러나는 해라기보다, 에너지와 자본시장의 체질 개선이라는 방향성이 시장의 신뢰를 얻느냐를 결정짓는 첫 해가 될 것입니다.

마무리 한 줄 요약 이재명 정부의 경제 운용은 “버티기”가 아니라 “바꾸기”를 선택했다. 그 선택의 성패는 3~5년 뒤 대한민국 경제의 기초 체력으로 증명될 것이다.